Kriteria manager proyek yang baik adalah sebagai
berikut :
1. Problem Solving
kemampuan manajer dalam menyelesaikan masalah secara
efektif dan efisien.
2. Budgeting and Cost Skills
Kemampuan dalam hal membuat anggaran biaya proyek,
analisis kelayakan investasi agar keuangan proyek dapat berjalan optimal sesuai
dengan keinginan penyedia dana.
3. Schedulling and Time Management Skills
Kemampuan untuk menjadwalkan proyek. Disini manajer
proyek dituntut untuk dapat mengelola waktu secara baik agar proyek dapat
selesai tepat waktu seperti yang diharapkan.
4. Technical Skills
Kemampuan teknis melingkupi pengetahuan dan
pengalaman dalam hal proyek itu sendiri, dengan mengetahui prosedur-prosedur
dan mekanisme proyek. Kemampuan teknis biasanya di dapat dari penimbaan ilmu
khusus di bangku formal, misalnya Institut Manajemen Proyek, dan sebagainya.
5. Leadership Skills
Kepemimpinan menjadi salah satu peranan penting yang
dimiliki oleh seorang manajer proyek.
6. Resource Management and Human Relationship Skills
Pemakaian sumber daya adalah masalah utama bagi para
manajer proyek. Manajer proyek perlu memahami akibat dari kegagalan dalam
mengelola sumber daya, oleh karena itu perlu kehati-hatian dalam menempatkan
sumberdaya yang ada dan menjadwalkannya.
7. Communication Skills
Perencanaan sebuah proyek akan menjadi tidak berguna
ketika tidak ada komunikasi yang efektif antara manajer proyek dengan timnya.
Setiap anggota tim harus mengetahui tanggung jawab mereka. Kadang, jadwal
perencanaan yang sudah dibuat secara sempurna oleh manajer proyek tidak
dijalankan oleh timnya, tim lebih memilih bekerja dengan aturan mereka sendiri.
Hal ini dikarenakan sang manajer tidak memberikan penjelasan atau
mempresentasikan prosedur yang diinginkan dalam menjalankan proyek.
Karakter Pribadinya
Memiliki pemahaman yang menyeluruh
mengenai teknis pekerjaan dari proyek yang dikelola olehnya.
·
Mampu bertindak sebagai seorang
pengambil keputusan yang handal dan bertanggung jawab.
·
Memiliki integritas diri yang baik namun
tetap mampu menghadirkan suasana yang mendukung di lingkungan tempat dia
bekerja.
·
Asertif
·
Memiliki pengalaman dan keahlian yang
memadai dalam mengelola waktu dan manusia.
Karakteristik Kemampuan Terkait dengan Proyek yang
Dikelola
Memiliki komitmen yang kuat dalam meraih
tujuan dan keberhasilan proyek dalam jadwal, anggaran dan prosedur yang dibuat.
·
Pelaksanakan seluruh proses pengembangan
proyek IT sesuai dengan anggaran dan waktu yang dapat memuaskan para pengguna/klien.
·
Pernah terlibat dalam proyek yang
sejenis.
·
Mampu mengendalikan hasil-hasil proyek
dengan melakukan pengukuran dan evaluasi kinerja yang disesuaikan dengan
standar dan tujuan yang ingin dicapai dari proyek yang dilaksanakan.
·
Membuat dan melakukan rencana darurat
untuk mengantisipasi hal-hal maupun masalah tak terduga.
·
Membuat dan menerapkan keputusan terkait
dengan perencanaan.
·
Memiliki kemauan untuk mendefinisikan
ulang tujuan, tanggung jawab dan jadwal selama hal tersebut ditujukan untuk
mengembalikan arah tujuan dari pelaksanaan proyek jika terjadi jadwal maupun
anggaran yang meleset.
·
Membangun dan menyesuaikan kegiatan
dengan prioritas yang ada serta tenggat waktu yang ditentukan sebelumnya.
·
Memiliki kematangan yang tinggi dalam
perencanaan yang baik dalam upaya mengurangi tekanan dan stres sehingga dapat
meningkatkan produktifitas kerja tim.
·
Mampu membuat perencanaan dalam jangka
panjang dan jangka pendek
SUMBER :
https://saiiamilla.wordpress.com/2011/05/13/kriteria-manager-proyek-yang-baik/
http://riky-joe.blogspot.com/2014/04/sebutkan-kriteria-manager-proyek-yang.html
Tidak ada komentar:
Posting Komentar